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ARQUIVO VIVO PESSOAS QUE MOLDAM O MERCADO

Gabrielli Fleming

Sócia do Cepa · Hospitalidade e sommellerie

Gabrielli Fleming conecta salão, vinhos e gestão para tratar a hospitalidade como parte da estrutura do restaurante, e não como um complemento do prato.

São Paulo · SPAtualizado em 24.10.2026
Gabrielli Fleming

01 / PERFIL EDITORIAL

Trajetória e atuação

Gabrielli Fleming atua no encontro entre hospitalidade, sommellerie e gestão. Sócia do Cepa ao lado do chef Lucas Dante, participa das decisões que organizam o salão, a carta de vinhos, as equipes e a relação entre serviço e cozinha.

O salão como parte da identidade

Seu trabalho chama atenção para uma dimensão frequentemente colocada em segundo plano: a experiência do restaurante não é construída apenas pelo prato. Ela depende de profissionais preparados para traduzir escolhas, perceber o cliente e conduzir a relação entre a proposta da casa e quem a visita.

Hospitalidade também é gestão

Na trajetória do Cepa, decisões como a mudança do Tatuapé para Pinheiros revelam como localização, estrutura e desenvolvimento da equipe interferem na experiência. Gabrielli trata hospitalidade como uma prática humana sustentada por organização, repertório e condições de trabalho.

REFERÊNCIA PROFISSIONAL

Contexto para compreender a atuação

Foco profissional
Hospitalidade, sommellerie, salão, gestão de equipe e integração entre serviço e cozinha.
Projetos vinculados
Cepa
hospitalidadesommelleriesalãogestãovinhosexperiência

INTELIGÊNCIA EDITORIAL

As escolhas por trás da trajetória

Leitura baseada nas informações documentadas no perfil.

O salão como parte da identidade

Seu trabalho chama atenção para uma dimensão frequentemente colocada em segundo plano: a experiência do restaurante não é construída apenas pelo prato. Ela depende de profissionais preparados para traduzir escolhas, perceber o cliente e conduzir a relação entre a proposta da casa e quem a visita.

Hospitalidade também é gestão

Na trajetória do Cepa, decisões como a mudança do Tatuapé para Pinheiros revelam como localização, estrutura e desenvolvimento da equipe interferem na experiência. Gabrielli trata hospitalidade como uma prática humana sustentada por organização, repertório e condições de trabalho.

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